Упаковка франшизы (Ореол)

Основательница успешно работающей йога-студии Ореол обратилась в компанию Бюрократ с целью упаковки бизнеса во франшизу, а так же дальнейшей продажей франшизы.

На момент обращения компания Ореол занимала лидирующие позиции в своей нише в Тульском регионе.

Решение задачи клиента.

Предварительно на этапе переговоров была проанализирована бизнес-модель йога студии, изучены финансовые показатели.

Далее сотрудниками компании Бюрократ был выработан план действий по упаковке бизнеса во франшизу с учетом уже имеющихся материалов у будущего франчайзера.

Каждая задача согласно плана была распределена между ответственными специалистами компании Бюрократ (дизайнеры, юристы, специалисты по продаже франшизы), а так же были определены сроки выполнения задач.

На этапе упаковки были решены следующие задачи:

• подготовлен договор на реализацию франшизы (лицензионный договор)
• Внедрены правовые механизмов защиты франшизы (интеллектуальной собственности);
• подготовлены документы связанные с регламентацией трудовых отношений сотрудников Исполнителя (франчайзера);
• закреплены прав собственности на все элементы дизайна Заказчика (франчайзера);
• проведен аудит всех объектов интеллектуальной собственности Заказчика с целью проверки на охраносопособность;
• введен режим коммерческой тайны в компании;
• разработана динамическая финансовая модель для потенциальных франчайзи;
• сформирована концепция уникальности создаваемой франшизы;
• разработан бренд-бук;
• созданы вспомогательные материалы для продажи франшизы (методические пособия, требования к помещению и т.д.);
• даны рекомендации по созданию программы обучения франчайзи;
• создан одностраничный интернет сайт с информацией о франшизе Заказчика - http://franch.oreolyoga.ru/;
• созданы рекламные кампании для продвижения франчайзингового продукта. За первую неделю работы рекламных кампаний получено 10 заявок от потенциальных франчайзи, с которыми ведутся переговоры.